La pensée design et le design sprint pour réussir sa transition

Nous le savons tous maintenant, l’humanité est en train de vivre une réelle transition sociétale, structurelle et intérieure. Voir notre monde en fractal est certainement la vision la plus adaptée pour comprendre et s’adapter. Sortir du modèle de pensée hérité de l’industrialisation est maintenant nécessaire pour ne pas sombrer dans des rouages qui ne peuvent plus tourner. Prenons du recule et portons une réflexion systémique globale.

La pensée design apporte un mindset différent, organique et agile. Construire un projet pas à pas, apporter des solutions concrètes à des problématiques réelles, poser les bonnes questions. Le temps des génies évolue vers une aire de collaboration. De génie oui mais en groupe, avec des membres complémentaires. Profiter de la transdisciplinarité pour ouvrir une vision à 360° nécessaire pour innover, pour se transformer.

Le design sprint est une expression de cette pensée design, un modèle d’agilité. En 5 jours, comprendre et interpréter en groupe une problématique, apporter des solutions et décider. Prototyper et pousser en test très rapidement, en reposant sur des analyses expertes. Faire en 8 jours ce qu’on ferait en 8 mois avec des processus classiques. Tout va plus vite et il faut s’adapter. Accepter d’apprendre en continue, d’aller chercher les erreurs pour faire émerger la bonne direction à prendre.

La pensée design apporte une vision systémique et une pratique circulaire. Ce n’est plus un produit que l’on réfléchit en interne, que l’on développe et qu’on pousse sur le marché. C’est maintenant une réflexion de groupe qui devient directement une expérience à proposer aux utilisateurs sous la forme d’un prototype très centré sur les priorités. Apprendre, valider ou invalider et recommencer dans une nouvelle boucle. Tout avance petit à petit mais les risques de partir dans une mauvaise direction sont très grandement réduits.

Faire l’expérience du Design Sprint, c’est faire l’expérience de la pensée design, en groupe. C’est aussi rapprocher les humains de son entreprise ainsi que de ses partenaires. C’est pour finir l’occasion de redonner du sens dans ces heures de “travailler ensemble”.”

This article was updated on 22 septembre 2017