I. Etat d'esprit.

Le socle de tout projet de transformation vient de l'état d'esprit qui est la ressource nécessaire à la construction d'une nouvelle culture. Un état d'esprit est une état culturel alimenté par trois sources essentiels : L'inspiration, la connaissance et les interrelations.

Inspiration

Un esprit inspiré est un esprit curieux. C'est une dynamique qui vient autant de l'intuition que d'une soif d'exploration et de découverte. Sans curiosité il n'y a pas d'inspiration possible et alors aucun mouvement. Une organisation ne favorisant pas la curiosité et la diversité des sources d'inspirations est une organisation figée, solidifiée et en danger.

Comment relancer la dynamique de curiosité ? Comment inspirer les initiatives ? Comment reconnecter avec l'énergie de l'intuition pour retrouver une démarche d'exploration, de veille, de remise en questions, etc...

Connaissance

La connaissance est le second socle essentiel d'un état d'esprit prêt à se transformer. La connaissance émerge de l'observation, de l'analyse, de l'écoute. C'est une ressource infinie qui grandit lorsqu'elle est partagé. Par sa diversité le champ des possible devient lui aussi sans limites.

Interrelations

L'être humain est social. Il ne peut porter totalement seul une dynamique, il a besoin d'être en interrelation avec les autres pour partager ses explorations, ses découvertes, ses inspirations mais aussi ses observations et ses connaissances. Tout est en interrelations dans le vivant, rien n'est isolé. C'est par ces interrelations que circule la connaissance et que voyage la curiosité. C'est un réseau de communs qui plus il est étendu, plus il gagne en richesse.

"La vie ce n'est pas les molécules mais les liens entre les molécules."

Un esprit prêt pour une transition culturelle est un esprit curieux et dans une dynamique d'exploration. Il observe et écoute, en quête de connaissance continue, suivant son intuition. Il est dans une démarche d'ouverture, de partage et en constant développement d'interrelations permettant de nourrir un "nous" plutôt qu'un "je" isolé.

Fabrice Liut

Fabrice Liut

Sprint master, facilitateur et Designer. Recherche & études en création et connexion d'éco-systèmes.